Il metodo
Il mio metodo si basa su tre principi semplici: capire prima di proporre, implementare invece di raccomandare, misurare invece di supporre.
Principi
Prima di proporre qualsiasi soluzione, dedico tempo a capire il tuo business. Non il business in generale, il tuo. Parlo con il management, con chi lavora sui processi ogni giorno, con chi gestisce i dati. Solo così posso distinguere tra ciò che sembra un problema e ciò che lo è davvero.
Non consegno slide e raccomandazioni. Implemento le soluzioni, configuro gli strumenti, integro i sistemi e formo il team. Resto fino a quando la soluzione funziona e il team e autonomo. Se qualcosa non funziona, è un problema mio, non tuo.
Ogni intervento ha KPI chiari e misurabili definiti prima di iniziare. Se non posso misurare il risultato, non lo propongo. Se i KPI non migliorano dopo l'implementazione, rivediamo l'approccio senza costi aggiuntivi.
Processo
Un percorso strutturato ma flessibile, adattato alla realtà di ogni progetto.
Impegni
Se l'AI non è la soluzione giusta per il tuo caso, te lo dico. Non vendo tecnologia, vendo risultati.
Ogni messaggio, ogni domanda, ogni richiesta riceve una risposta entro un giorno lavorativo. Sempre.
I tuoi dati e i tuoi processi sono confidenziali. NDA firmato prima di qualsiasi scambio di informazioni sensibili.
Se i KPI concordati non vengono raggiunti dopo l'implementazione, rivedo l'approccio senza costi aggiuntivi.
L'obiettivo è renderti autonomo. Formo il team, documento tutto, e ti lascio gli strumenti per gestire in autonomia.
Parliamone. Capiremo insieme se il mio metodo è quello giusto per il tuo progetto.